2005中国人力资源管理十大主题词

2005中国人力资源管理十大主题词  
1月9日，由北京大学光华管理学院主办的“人力资源总监圆桌会议”经过为期两天热烈的讨论终于落下帷幕。会上发布了2005中国人力资源管理十大“主题词”。  

　　这十大“主题词”反映了目前中国人力资源管理者普遍关心的一些问题，既涉及到人力资源管理与组织战略的结合这类宏观问题，也涵盖了如何针对关键人才制定留用和发展策略等操作层面的技巧。  

　　这十大“主题词”分别是：  

　　1.战略人力资源管理 Strategic HRM  

　　2.关键人才留用 Retention of Key Employees  

　　3.员工发展 Employee Development  

　　4.人力投资回报 Return of Investment on Human Capital  

　　5.绩效管理 Performance Management  

　　6.组织承诺 Organizational Commitment  

　　7.人本管理及劳资关系 Human Resource-Oriented Management and Employee Organization Relationship  

　　8.适配 Person Organization Fit (P-O-Fit)   

　　9.文化融合 Merge and Adaptation of Organizational Culture  

　　10.人才多元化 Employee Diversity  

　　围绕这些主题，与会的人力资源总监们根据各自公司的实际情况展开了热烈的讨论，来自光华管理学院的学者们也从学术研究的角度做了概括和补充。大家认为，这十个“主题词”是05年乃至未来一段时间内中国人力资源管理的实践者和研究者应该重点关注的领域，这些问题的展开研究将对中国人力资源管理产生强大的推动作用。