课程目标:
本课程结合讲课人30年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,突破了“SPC就是控制图应用”的简单理念,以“过程方法”的思路展开, 收集、处理并引用企业实际案例加以补充,大体上概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。
课程时间:1-3天
参加人员:厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等
上海勤思企业管理咨询有限公司无锡分公司
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