人力资源管理实物

课程目标：构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础；全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题，以便迅速把握工作重点；初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法；重点提升人力资源管理的几个主要环节的几项实务操作能力；薪酬设计、绩效考核、人员配置、培训管理
课程时间：2-5天

参加人员：企业中高层管理人员、物流、仓储管理人员，企业品质管理人员、企业生产管理人员