绩效管理

课程目标： 通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定SMART的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效评估的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧，从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升员工技能、改进员工和团队的绩效。
课程时间：1-2天

参加人员：企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、以及各部门直线经理。