无锡海尔集团管理课程培训

课程简介

一、海尔集团简介：
海尔集团创立于1984年，在短短21年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著业绩。从一个面临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有广泛声誉的跨国企业集团，海尔集团成为中国企业的楷模。
二、海尔管理课程介绍：
海尔管理模式—中国企业管理的“神话”！为了满足更多国内企业对海尔课题培训的需求，我们结合多年对海尔管理模式的研究和创新；最大限度的挖掘海尔内部强大的案例资源，以及海尔优秀的轮值讲师队伍整合在一起，强势推出一系列能够迅速提升企业核心竞争力、增强企业管理水平的实践培训课题。

授课内容

课程特色

一、海尔特色课程优势： 1、 立足海尔—我们来自海尔，我们通过与海尔的紧密合作，保证了同海尔保持同步的创新和发展。 2、 透析海尔—我们有一流的海尔专家，一流的海尔实战精英，通过总结、分析、研究和试点，来透析海尔精髓。 3、 传播海尔—海尔的管理模式是中国特色的成功典范，中西管理完美壁合，有效的学习和掌握海尔模式是中国企业的成功捷径。 4、 复制海尔—通过培训、咨询、软件指导使企业能真正有效的导入海尔基因，实现文化、理念和实操的完美结合。 5、 再造海尔—海尔企业不能再造，海尔提升企业价值创造能力却可以通过我们的服务为您再造您的企业。二、海尔特色课程类型 1、 单一模块培训方案：在单模块培训方案中，我们将针对公司的某个职能部门来进行培训，目标是借鉴海尔的经验，提高具体职能部门的管理能力。具体的模块包括：战略模块、财务管理模块、营销模块、人力资源管理模块、物流管理模块和国际化经营模块。 2、综合模块培训方案在综合模块培训方案中，我们将为您全方位地解读海尔。具体的课程设计可以针对您的需求选择以上任意模块，并且由海尔内部轮值讲师帮助您解读海尔的管理。三、海尔特色课程设计及大纲 □ 企业文化与企业竞争力 □ 人力资源战略与企业生命力 □ OEC管理与企业发展 □ 市场营销与创造用户价值 □ 海尔业务流程再造 □ 海尔物流 □ 海尔战略 □ 海尔国际化 □ 海尔技术创新 □ 海尔财务管理 □ 海尔员工的资源存折 □ 海尔信息化 □ 现场管理6S □ 生产管理

师资力量

海尔师资力量师资：海尔的讲师队伍都是来自海尔集团个业务流程的管理层，他们有丰富的实战经验，而现在社会上有很多咨询公司虽然也在运做海尔的课程，但他们请的都是研究海尔的人或是前海尔人（以前曾在海尔工作过的人员），而我们的讲师都是来自现海尔的高层。 1、海尔内部轮值讲师海尔的讲师队伍是来自海尔集团各业务流程的管理层，他们是来自一线的专家，是一支有丰富实战经验的管理团队。海尔的讲师队伍是为完善海尔集团内订单、生产、物流、财务、品质、人力、信息等业务领域而存在的，也是由各业务领域的管理层人员组织起来的，他们不仅仅参与了海尔集团各业务领域的建设，他们更是相关领域的导航员；可以形象的说：他们是海尔集团建设中的运动员，更是海尔集团建设中的教练员。 2、社会研学海尔专家：海尔的专家队伍是来自政府科研部门、高院高校的资深管理人员及社会各界研究海尔管理的专家。 孙健博士--海尔问题资深专家重视理论与实践的结合，对海尔的企业管理模式、企业战略规划、人力资源管理等方面进行较为深入的研究，并出版了一系列的专著。其著作《海尔的管理模式》、《海尔的企业战略》、《海尔的营销战略》、《海尔的人力资源管理》等得到企业界、理论界和广大读者的一致好评。 葛树荣教授--介于学院派与实战派之间、海归派与本土派之间文化实务专家，多年关注和参与企业文化与营销领域实际工作，对海尔文化、服务、营销创新个案进行了深入的跟踪研究。 苗莉教授研究课题涉及中小企业战略、CIS（企业形象设计）、管理规范化、企业文化开发、营销品牌规划、流程优化与组织再造、人力资源体系建设。 王鹏主任专长于：西式管理科学+中式管理哲学。致力于研究中国市场和中国企业，总结中国企业的成功经验和失败教训，发现和深入把握本土市场的内在规律和本土企业的内在运营规律；长于企业发展战略、营销管理的培训与研究，注重操作性、实务性。 钟永光博士--海尔实战专家 田娜—海尔营销模式专家光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，慧诚德（北京）企业管理顾问有限公司总经理，工商管理（MBA）硕士，曾任中国人寿河南省分公司培训部经理。

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